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【“真抓实干争一流”系列报路③】公交公司：全力打好“翻身仗”，推动工作开新局
颁布日期：2023-02-09浏览次数：次
莫路春来早，奋进正其时。2023年，公交公司将依照鄂州9888拉斯维加斯集团年度工作会议决策部署，结合“三比三促”主题活动，重点萦绕经营创收、设施建设、安全治理等方面，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿势，统一思想、凝聚共识，全力打好“翻身仗”，奋力推动各项工作开新局。
一是转变模式，加强造血职能。对峙“多方联动、自动争取”的准则，积极对接上级政策助扶和资金支持，不休突破公司在资金方面的发展瓶颈。加大市场拓展力度，组建“定造公交”专班，积极追求合作，打造新的增长点。综合开发和利用现有阔气公交场站及用房，加快措置低效资产，实现良性循环。与滴滴平台发展业务合作，借助专业信息平台，增长社会包车、定造公交等业务，实现营收不变增长。
二是超前经营，提高运营效力。美满线路规划，积极推动线网优化规划落地执行，满足市民多样化出行需要，切实加强服务供给能力？蒲浔仍肆峁，增长成熟线路运力投放，对运营效能低下、客流极少的线路采取按时公交、区间公交等方式。全面推动项目建设，全力发展停车场、充电桩等设施设备的规划、设计工作。
三是多措并举，共筑安全碉堡。创新尝试以辅导抽查和业务督查、执行督查、纪律督查、一线督查、科技督查的“1+5”工作机造，健全“发现问题、有效整改、深挖原因、查找责任、举一反三、总结提升”的关环机造，确保风险可控、隐患清零、问题销号。严格执行“双随机”“四必查”工作要求，重点关注特种设备检验检测，确保不外时、不漏检。萦绕“常长”二字，定期发展各类专项行动，提升从业人员安全应急意识和应对各类突发事务能力。
四是健全机造，提升治理水平。健全治理体造机造，依照创新体造、科学治理的工作思路，萦绕城乡公交一体化发展指标，索求拥有自身特色的治理系统，形成集团化治理模式。打造综合指挥调度、科学两全建设、统一有力监管的指挥系统，形玉成周期关环工作机造，确保权限接得住、机构设得准、人员用得好。全面执行全口径统一治理模式，以推动各级机构、职能、权限、法式、责任的造度化、统一化、模式化，推进工作能力和服务水平整体性提升。
图/文：公交公司 陶双江
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